职位价值评价的方法和比较初探

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该文通过对价值评价的具体方法——职位评价方法的运用与比较进行了研究,分析了目前企业中经常运用的职位评价方法,并介绍了一种新的、简便和操作性强的职位评价方法——IPE(国际职位评价法).此外,该文还对职位评价方法与员工绩效及组织绩效的关系进行了分析,并提出了"职位评价后的职位价值应该是一个薪酬福利包,包括职位工资、奖金、福利、培训机会、个人发展、能力的提高等等"的理念,对企业运用职位评价方法建立一套科学的动态的薪酬体系的路径进行了尝试.
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