论文部分内容阅读
目前，我国高校财务管理面临两大挑战：一方面是网络信息技术对高校财务管理理念、模式的挑战；另一方面是转轨经济体制改革对高校财权优化配置的挑战。我国绝大部分高校在财务管理上存在诸多问题，其管理思想、管理方法、管理手段与世界先进水平有相当大的差距。理财环境的变化为高校财务管理模式创新提供了动力，网络信息技术及先进的管理思想为高校财务管理模式创新提供了新的手段。本论文试图运用信息时代企业资源计划（ERP）、流程再造等管理理论，对高校财务作业流程进行分析，提出以网络信息系统为平台，构建全面预算控制、财务集中核算、资金动态集中管理的财务管理模式。
本文首先归纳目前高校财务管理模式在理财理念、管理体制、管理重点等方面存在的问题，同时分析高校财务管理模式在经济环境和信息技术面临的挑战；然后，介绍信息时代先进的管理理论:企业资源计划（ERP）和业务流程再造等，分析了企业如何运用网络技术实现客户需求、企业内部生产活动以及供应商的制造资源的整合，以及企业业务流程如何适应网络信息化管理；其次，论文展开对高校财务作业流程的剖析，把高校财务作业划分为财务资源获取、分配及投入三个环节，并借鉴Omar A.EL Sawy教授的钻石模型构建高校财务管理新模式，高校财务管理应运用信息技术搭建财务信息化管理平台，优化财务组织结构，实现财务集中核算、全面预算控制、资金集中管理；最后，本论文以湘潭大学结算中心资金管理系统设计与实施为例，介绍如何运用流程再造和信息技术对高校资金管理模式进行重新设计。