XX超市基层员工激励体系现状及改进建议

• 作 者: 阮元元
• 发表日期: 2013年期
• 关键词: 大型超市 基层员工 激励体系

在现代化的企业发展和成长过程中,人力资源所扮演的作用越来越大,如何能够有效的对人力资源进行管理和使用,从而能够为企业的发展和成长奠定人力基础?其中,激励在人力资源管理中处于基层的工作位置,通过有效的激励手段和方法,最大限度地提升企业员工的工作效率,同时也能够降低企业员工的流失率,这在企业的发展与成长过程中必不可少。所以,一个优良的激励体系能够对企业的成长产生重要的影响和作用。本篇论文以XX超市作为研究对象,通过调查和访谈的方式来对XX超市基层员工的激励现状进行了解,从而找出其存在的问题,主要是：薪酬难以起到激励的作用、精神激励缺乏、对基层人员重使用轻培养、绩效考核流于形式、激励缺乏针对性、企业文化建设不够等问题；根据XX超市的实际状况,根据相关激励理论提出相应的提升绩效体系的改进建议,主要是通过完善绩效考核制度、薪酬福利方案设计、提供个人发展平台、加强超市文化建设等；最后提出全文的总结。通过对XX超市基层员工激励体系的研究,我们能够对XX超市基层员工激励体系的改进形成一定的实践依据,进而提升对基层员工的管理能力,同时也为其他的同类企业提供激励体系改进的参考和借鉴。