【摘 要】
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现在，供应链管理已经成为公司管理的理论和应用研究的热点，而供应链管理环境下内部供应链管理成为企业供应链成功与否的关键。
本文在分析科恩公司供应链管理的基础上，结合
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现在，供应链管理已经成为公司管理的理论和应用研究的热点，而供应链管理环境下内部供应链管理成为企业供应链成功与否的关键。
本文在分析科恩公司供应链管理的基础上，结合目前制造业企业内部供应链管理系统的改进理论，提出以订单为中心的企业管理特点，并就该供应链管理系统的设计进行了优化改进，从企业内部供应链的角度将管理系统分成四大模块，对各模块的特点和功能进行了分析和设计。目的是有效地降低企业运营成本，提高企业运营效率。
首先，简要地介绍了供应链理论中有关的概念与相应模型，分析供应链内部管理的因素相关理论，及描述国内企业的内部供应链管理现状；在此基础上，通过分析内部供应链管理的四个模块-销售、采购、生产计划、库存，建立各模块的相关因素模型；并且分析内部供应链模块影响模型对Leadtime-订单交付时间的影响；最后根据对订单交付时间的改善优化方案，进行内部供应链模块影响模型的优化研究。旨在通过建立内部供应链优化模型，并借鉴相关的优化设计改善，使模型对改善企业内部供应链管理的绩效显著成效，降低企业运营成本，提高企业运营效率。
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