论文部分内容阅读
本文以中国不断走向开放的电视传媒市场为背景，深入分析了中国电视产业的宏观环境，从政治和法律制度、经济发展、本土文化、技术进步等角度研究了造就目前电视产业格局的原因和推动产业发展的重要因素，并通过五力分析研究了国内电视台所面对的微观市场环境，通过电视产业价值链分析和跨国传媒国际化常用策略分析剖析了跨国传媒的相对竞争优势和国际化策略，并在以上全面分析的基础上研究跨国传媒集团在中国市场的进入战略，以强调内容为王的美国维亚康姆集团为例，分析其在中国电视传媒市场不断放松管制的过程中的不同阶段采取的不同进入策略，对其将来可能采取的进入战略进行了预测和建议，并利用Sw0T分析模型对已经采取和可能采取的战略进行了有效性分析。