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随着网络团购在全球消费领域掀起的风靡之势,对团购网站的经营策略分析以及前景预测成为了民营企业家和理论研究者时下最迫切的研究热点。但是由于网络团购是一种前沿的消费模式,因此国内外理论界对团购网站经营策略的研究并不多见。本文以糯米团购网为研究对象,对适合糯米团购网的经营模式进行了深入分析和研究,取得了预期的成果。本文首先查阅了大量文献资料,发现尽管国内外许多学者已经对网络团购的起源,发展模式做了一些分析和研究,提供了一定的参考资料。然而,由于团购行业本身就是一个新兴领域,是过去三年中才快速发展起来,且市场竞争非常激烈,前人研究中鲜有团购网站经营方面的实际案例,因此,本文力图通过相关理论研究找到解决糯米团购网经营策略的突破口。其次,本文从团购的定义、特点、影响团购业发展的影响因素等方面对团购的相关理论研究进行了分析。再次,本文研究了糯米团购网的经营现状,提出其经营中存在用户黏度不高、商品描述与实际不符、人才流失严重、实物配送投诉率高、推广方式单一扩张方式单一、退款困难、客户服务水平较低等问题。接着,本文分析了糯米团购网面临的千载难逢的历史机遇：网络团购的市场整体发展利好、社会对团购网站的需求增加等。最后,通过参考国际领先的Groupon、Foursquare等团购网的经营模式,归纳总结国外团购网站经营模式的经验,结合糯米团购网的实际情况,为糯米团购网提出了如下有针对性的经营策略：(一)增加用户豁性：包括创立新颖的团购模式、建立评估机构、提供个性化商品、加深在线体验、加强消费体验等。(二)严格商家审核监督。(三)培养并留住人才。(四)建立合理的物流体系。(五)利用导航网站和社交网络推广。(六)并购和自建分站相结合。(七)引进在线支付担保机制。(八)提高售后服务水平。本文对糯米团购网站经营策略的研究,研究结论将有助于减少其盲目建设,有利于增强其行业竞争力,有利于其未来的健康发展。同时,为国内外团购网站经营管理提供了一定的借鉴,也为推动整个网络团购行业的发展提供了有力支持。