【摘 要】
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资源战略是指开发利用资源的总体谋略和全局筹划。云南铜业集团作为一家资源型企业，实施资源战略，是企业实现跨越发展和科学发展的重要基础。公司的“十一五”发展计划，提出到20
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资源战略是指开发利用资源的总体谋略和全局筹划。云南铜业集团作为一家资源型企业，实施资源战略，是企业实现跨越发展和科学发展的重要基础。公司的“十一五”发展计划，提出到2010年，拥有铜资源储量1000万吨，实现自产铜精矿含铜40万吨，更是将实施资源战略作为公司的立身之本、发展之基、效益之源。本文从云铜集团的资源战略入手，通过对云铜集团资源战略执行、调整和扩张的内外部影响因素进行分析和研究，运用云铜集团资产经营部、矿产资源部、经济发展研究室等部门的真实数据，从资源战略入手，跳出战略来谈战略，通过对云铜集团内部组织结构、文化、人力资源和资本结构等各种影响资源战略执行的因素以及企业所处的省内外以及国内外政治、经济、外交等政策环境条件对企业资源战略扩张的制约和影响，重点分析各种内外部因素如何影响战略的执行、调整和扩张，程度如何，从而提出为了使战略能有效执行，如何趋利避害，充分利用各种有利因素，有效实施资源战略的措施建议，为云铜进一步完善其发展战略规划、全面提升企业核心竞争力，在经济全球化背景下参与国际竞争赢得先机，从而进一步确立竞争优势，实现战略扩张目标，提供有价值的参考。
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