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该文首先论述了西部电子科技园的社会背景及目前的现状和未来发展的设想.其次,论文综述了上前企业发展战略研究的理论基础.并对世界范围内的高科技产业园区的发 比较研究,对西部电子科技园进行了市场定位和社会定位.第三,论文运用SWOT方法对科技面临的外部环境及内部因素进行了分析.并运用多因素分析法(ISM法、AHP法)确定了影响科技园发展的关键因素和科技园发展战略目标.最后,论文对科技园发中国特色的 实施与控制进行了讨论,提出了战略实施的措施和策略.