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随着经济的全球化进程加快以及信息化技术的快速发展,跨境电子商务凭借其交易的灵活性、范围的无限制性、全球性、信息交流的即时性、贸易通道的方便和快捷等特点,在技术发展及商业模式增长的推动下促进了我国外贸的进一步发展。在此同时,随着我国跨境电子商务行业的快速发展,一系列制约跨境电子商务健康发展的瓶颈问题逐渐显现,限制了国际贸易发展步伐。因此,在该背景下,分析与研究中小型跨境电子商务企业在发展过程中遇到的问题具有十分重要的现实意义。 本文以我国跨境电子商务行业快速发展的背景下,企业所面临的发展困境为契机。对A公司发展跨境电子商务展开实例研究,运用传统战略管理理论中的波特五力竞争模型,政治、经济、社会、技术宏观环境分析法,SWOT分析法,对A公司发展跨境电子商务的宏观环境与公司内部环境,以及企业的核心竞争力,面临的威胁与挑战进行了详细分析,结合A公司发展跨境电子商务中的问题,为A公司的跨境电子商务模式发展提出相应的思路和决策建议。 本论文认为(1)A公司所从事的跨境电子商务行业,外部宏观环境总体上是利好的,对于A公司跨境电子商务业务的大幅发展起到促进作用;(2)在跨境电子商务行业竞争日趋强烈以及面对的挑战增多的环境下,虽然A公司的竞争压力加大,但由于A公司具有自己成熟的品牌以及良好的口碑,这将有助于A公司在高度竞争的环境中脱颖而出;(3)A公司的内部优势大于劣势,属于增长型企业,然而品牌运营平台单一,产品技术门槛低带来的产品同质化,核心技术有待加强以及专业人才需更多补充,这些都是A公司跨境电子商务发展中面对的问题;(4)根据A公司存在的问题,制定了横向一体化的公司层战略,A公司需要重点在物流、品牌运营、人才建设三大板块进行优化和拓展,加强核心竞争力,成长为行业领军者。