【摘 要】
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首先针对哲阳集团在选择供应链战略合作伙伴方案研究中涉及的相关理论、方法和技术进行了前期调研，并对论文选题已有的国内外相关研究成果进行了调查和分析，结合哲阳集团及其在
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首先针对哲阳集团在选择供应链战略合作伙伴方案研究中涉及的相关理论、方法和技术进行了前期调研，并对论文选题已有的国内外相关研究成果进行了调查和分析，结合哲阳集团及其在选择供应链战略合作伙伴的现状分析及需求分析，确定哲阳集团供应链战略合作伙伴选择结合层次分析方法进行评标，研究评标的重要影响因素，并定量化其评价结果，通过制定和规范供应链战略合作伙伴选作工作流程，解决公司在以前供应链战略合作伙伴选择中存在的问题。本方法的运用既能够客观体现不同伙伴合作的个性需求，又有效避免了评委的主观局限性，使供应链战略合作伙伴选择选择中的评标工作更加科学公正，评标水平明显提高。 通过在哲阳集团中的应用，哲阳集团成功的选择了优选的供应商，并成功的与其建立了战略合作伙伴关系。目前，哲阳集团对供应链管理进行整合，运用科学的方法和严谨的流程对战略合作伙伴进行选择。文中对哲阳集团在选择合作伙伴时出现的问题在大多数企业中都有一定的体现，所以文中的研究方法和研究结果能够有效的移植到部分企业中，对企业在选择供应链战略合作伙伴时提供一定的指导思路。
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