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随着经济的全球化、知识经济时代和后工业时代的到来，对各方面管理基础还很薄弱的我国企业带来更大的挑战与冲击。作为人力资源系统核心的绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要工具之一。科学的绩效评价体系和绩效管理过程日益成为连接企业战略和人力资源这一战略性资源的纽带，日益成为现代企业管理实现效率和效益两个有效性的关键。建立一套科学的企业绩效评价体系及时、准确地评价企业战略目标的执行情况，对于企业的成功至关重要。怎样建立有效的绩效考核体系成为困扰中国企业的10大难题之一。平衡计分卡作为一种有效的战略导向的绩效