【摘 要】
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格力电器公司建立于市场开放初期,立足于家电行业而成长于竞争激烈的市场环境中,可谓是国内制造型企业的一个典型代表.该文试图通过格力电器的供应链管理的案例研究来寻找一
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格力电器公司建立于市场开放初期,立足于家电行业而成长于竞争激烈的市场环境中,可谓是国内制造型企业的一个典型代表.该文试图通过格力电器的供应链管理的案例研究来寻找一套适用于中国企业实施供应链管理的可行性方案,为供应链管理理论的发展提供一点启示.该文在写作结构上将供应链管理的各职能领域划分为不同的章节,每个章节分别讨论一个专题,内容覆盖了采购和库存管理,生产计划和控制,产品分销与
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