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华为与海尔作为我国民族企业的典范，其企业文化和用人之道独具特色。随着企业发展步入新阶段，以往津津乐道的人才治理之道已然暴露出一些不容回避的问题。从摩托罗拉的成功之道中取经，在“利剑”文化中融入和谐管理的柔性因子，能更好地适应企业未来发展的需要。
基于企业文化视角的人才治理和谐化研究——深度案例比较分析
【摘 要】
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华为与海尔作为我国民族企业的典范，其企业文化和用人之道独具特色。随着企业发展步入新阶段，以往津津乐道的人才治理之道已然暴露出一些不容回避的问题。从摩托罗拉的成功之道
【机 构】
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中国海洋大学管理学院,山东青岛,266100
【出 处】
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第六届公司治理国际研讨会
【发表日期】
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2011年期
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