论文部分内容阅读
鉴于当前世界造船市场持续低迷，造船企业成本压力巨大的现状，笔者提出以系统思维为引领，借助信息化手段，努力构建以“系统思维+采购信息化+两个管理协同体系+四个核心控制点”的物资采购管理创新模式。以规章制度规范，通过信息化手段落地，以“科学量化、标准化、规范化、制度化、协同化”为原则，谋求企业系统成本最优。