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近几年由于受世界经济危机的影响,纺织企业面临内外部许多的困境,一方面需要减员增效,另一方面又要面对挡车工的流失,各种成本因素的提高,适者生存,必须跟上时代的步伐.为此,采取创新思维的方法,主要从完善的管理制度、人性化的管理方法、精细化的设备管理等环节入手,将现代化管理融入到传统的管理中去,取得了新的突破.