论文部分内容阅读
信息技术作为当今最先进的生产要素,在提高企业生产效率,提升企业管理水平上发挥着越来越重要的作用.为适应首钢创新驱动转型发展,打造"三个首钢"综合竞争力,加强专业系统信息化建设,更好地借助先进科学技术手段推动首钢人力资源管理工作迈上新台阶,劳动工资部对首钢人力资源管理信息系统(以下简称"首钢e-HR系统")的运行情况进行了专项调研.从首钢e-HR系统运行情况看,初步实现了人力资源管理信息化的目标,基本满足了业务功能需求,但从适应首钢多业多地的集团人力资源业务管理需要来看,还存在以下几个方面的问题,如系统覆盖范围小,专业管理开通应用面窄,系统运行效率不高、信息不完整,系统软、硬件接口环境不适应。当前首钢正处在转型发展关键时期,为实现钢铁业协同高效,非钢产业协同联动,打造“三个首钢”核心竞争力,迫切需要加快首钢e-HR系统建设,全面提升人力资源管理信息化、数字化、网络化水平。因此,提出将现有的“集中”部署模式逐步改造为“集中+分布”部署模式;推进业务流程建设与优化,夯实信息化建设基础工作;加大软件开发力度,扩展与改善系统功能;强化专业人员的操作培训;修订完善管理制度,加大监督检查力度等改善措施。