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近年来，大同煤矿集团雁崖煤业公司坚持“制度管企，文化管人”的管理思路，积极践行“贵在落实，赢在执行”的新理念，深人推进八大管理精细化，通过八条途径提升执行力，采取八种方法营造快乐工作法的“三位一体，，企业文化建设管理模式，有力地促进了生产经营工作，提升了企业管理水平，推动了企业发展战略取得阶段性成果，为资源衰竭型矿井实现可持续发展提供了强有力的文化软实力。本文对八大管理做了详细的介绍。