【摘 要】
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南京地铁运营公司“6S+6M”设备管理模式的主要经验做法是通过TPM&RCM与轨道交通行业特点有机融合应用,从效果来看,通过优化设备基础管理,健全、优化设备维护管理标准,奠定了扎实
【出 处】
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CAPE2017全国交通运输行业设备管理创新大会
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南京地铁运营公司“6S+6M”设备管理模式的主要经验做法是通过TPM&RCM与轨道交通行业特点有机融合应用,从效果来看,通过优化设备基础管理,健全、优化设备维护管理标准,奠定了扎实的设备人机系统管理基础。6S+6M设备管理模式已在南京地铁全面实施。同时向北京地铁、上海地铁、济南地铁、长沙地铁、厦门地铁、合肥地铁等进行了介绍,获得认可和好评。南京地铁6S+6M设备管理模式具有轨道交通典型特征,具备在轨道交通行业进行推广的条件。
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