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随着医改各项配套措施的逐步实施，医院如何采取高效、低耗的优质经营策略来取得经济效益和社会效益的双丰收，是各级医院所面临的新挑战。作为资金运作的集中体现，财务管理涉及到医院外部环境和内部的方方面面。财务管理水平是医院整体管理水平的重要体现。通过对医院财务管理的特殊性对比，探讨目前社会大多数医院普遍存在的问题，分析其成因，并提出“稳健管理、精细操作”的解决方法。希望通过加强医院财务管理，提高财务管理质量，促进医院的改革和发展。