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目的：提高全院职工的成本管理意识，厉行节约，杜绝浪费，降低医院经营成本。方法：制定《医院常用物资领用暂行办法》，对医院常用物资的申购、领用等程序作明细规定。对各科室部分后勤物资全年领用数量制订定额。结果：规定实行一个月，定额领用物资同比大幅度下降。结论：加强库存物资管理能节约成本，提高医院经济效益。