石——太客运专线四电集成EPC项目管理模式建设

• 作 者: 张啟明 王丹 梁毅
• 机 构: 天津市道特企业管理咨询公司,天津,300070
• 出 处: 第七届中国项目管理大会
• 发表日期: 2008年期
• 关键词: 客运专线 集成 项目管理 总承包商 铁路建设 总承包模式 建设问题 十一五 设计院 组织 优化 试点 能力 风险 成长

“十一五”期间，我国的铁路建设将迎来一个前所未有的高峰，探讨铁路建设EPC总承包模式的试点具有重大的现实意义。本文以石——太客运专线“四电”
集成的EPC项目为依托研究以设计院为主体的EPC总承包商的组织和能力建设问题，探索总承包商在“统筹”和“优化”两方面的突破和成长，并就该项目的风险进行了初步的研究。