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本文从代建人的角度和项目实施的流程角度出发，首先分析了代建制全过程项目管理的内容以及代建制项目管理的特点，并对工程代建项目管理风险进行了分类。在文献收集与工作实践结合的基础上，借鉴目前先进的项目风险管理理念，剖析了代建项目管理的风险管理过程及其特征。提出代建人的风险是项目风险的集中体现和加强，因而必须进行代建项目管理中风险的过程管理和规划研究，使代建项目管理的风险管理呈现出主动化、阶段化、协同化和智能化的过程特征。然后，在代建项目风险发生前进行代建风险的识别与分析，并且结合案例进行了具体实践。