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战略人力资本创造价值的过程，本质上是通过具有组织协调能力属性的人力资源实践，发挥人力资本价值和保持企业竞争优势的问题。本文通过对中国大陆地区111家企业的人力资源部管理人员和部门经理进行的问卷调查，对战略人力资本从教育水平和工作经验、组织成员能力以及员工的价值性、独特性和不可模仿性这三个方面进行直接测量，并采用层级回归的分析方法对数据进行检验。研究结果表明，战略人力资本对企业竞争优势具有直接显著的正向影响；同时，当加入具有生成组织协调能力属性的人力资源实践作为中介变量时，这种协调型人力资源实践在战略人力资本与企业竞争优势的影响关系中起到部分中介的作用。本文基于企业资源基础论的框架，从资源—能力—企业竞争优势的逻辑线索对战略人力资本与企业竞争优势之间的关系进行探讨，进而为打开战略人力资源管理领域的“黑箱” 提供了一个新的视角。