【摘 要】
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作为石油与天然气行业，我们致力于实现"达到零"并通过合作实现无事故工作场所的共同目标。本文介绍了我们公司通过采用"完美HSE日"的概念来接受行业集体学习、采取行动、实现HSE绩效转变的过程。这一过程的第一阶段包括标杆最佳工作以及强调自2010年以来在各种SPE"达到零"研讨会中确定的学习内容。这些学习内容包括明确清晰的领导力、雇佣工作人员以及后续指标的普遍性。虽然我们发展出了解决这些问题的方法，如
【出 处】
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2016年SPE油气勘探和生产健康安全环境国际会议
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作为石油与天然气行业，我们致力于实现"达到零"并通过合作实现无事故工作场所的共同目标。本文介绍了我们公司通过采用"完美HSE日"的概念来接受行业集体学习、采取行动、实现HSE绩效转变的过程。这一过程的第一阶段包括标杆最佳工作以及强调自2010年以来在各种SPE"达到零"研讨会中确定的学习内容。这些学习内容包括明确清晰的领导力、雇佣工作人员以及后续指标的普遍性。虽然我们发展出了解决这些问题的方法，如主要指标记分卡，但同时我们意识到需要做更多的事情。我们还需要调整我们的心态，并且真正地接受这样的想法，即达到零是可能的。简单说，真正的障碍就是要实现它，首先你必须相信它。所有公司领导者必须相信、表明立场、并公开宣布"让每一天都成为完美HSE日"这一目标，这是绝对有必要的。
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