【摘 要】
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本文介绍了以一般现成的领先和落后的关键绩效指标(KPI)建立一套资产完整性绩效衡量机制的动机、目标及所用的方法。该机制是在新收购一处具有20年历史的海上资产的背景下建立和实施的。该制度的基石是使用"蝴蝶结"的方法。该方法依靠一般现成的KPI衡量屏障的健康状况。有39项KPI指标被确定，这些指标被认为与重大事件风险的管理存在关联，其中每个蝴蝶结屏障对应了高达20项的KPI指标。然后，该制度设定了反映
【出 处】
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2016年SPE油气勘探和生产健康安全环境国际会议
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本文介绍了以一般现成的领先和落后的关键绩效指标(KPI)建立一套资产完整性绩效衡量机制的动机、目标及所用的方法。该机制是在新收购一处具有20年历史的海上资产的背景下建立和实施的。该制度的基石是使用"蝴蝶结"的方法。该方法依靠一般现成的KPI衡量屏障的健康状况。有39项KPI指标被确定，这些指标被认为与重大事件风险的管理存在关联，其中每个蝴蝶结屏障对应了高达20项的KPI指标。然后，该制度设定了反映这些指标重要性的"加权分数"，随后相关结果以交通灯系统的形式输入到仪表板式显示器。通过三个不同等级的信息显示，该仪表板满足了高级管理人员、技术部门以及海上员工的需求。此外，跟踪KPI趋势和屏障绩效趋势的要求也在该监测机制中得到解释。
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