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综上所述，项目文化建设就是要从物质、制度、精神、行为等方面入手，建设完整的项目文化结构，注意加强项目经理、项目团队的文化建设，构建项目沟通与冲突、速度、危机和创新文化。当筋，项目管理领域尤其是我国项目管理的文化建设还不成体系，还没有全面展开。作用发挥有限。因此，针对这种现状，希望这篇论文能对项目文化建设的实践起到一定的参考和借鉴作用。
随着项目管理向多学科介人的方向发展以及项目管理的全球化、多元化、专业化的发展趋势，项目管理除了需要重视技术性的“硬”约束以外，更离不开人的作用的发挥，要依靠项目精神、价值观和团队氛围的作用。另外，企业向项目化方向没展以及文化建设在企业管理中的巨大成功必将推动项目文化建设的开展，并全面展开。因此，对项目文化建设进行系统研究、全面实践的时期已经不远了，