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本文主要总结了雅达项目成立以来的钻完井工程管理工作，通过对项目前期BCD与FEED。钻井组织结构、体制建立、钻完井管理方面的做法、成本管理以及EPS以来的工作实践等方面工作回顾，探讨了现代项目管理在雅达项目管理中的经验和教训;探索进一步提高雅达项目钻完井工程的管理的方法和途径，更好地为实现SIPV海外石油勘探开发战略和打造国际化公司做出努力.