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在鲁卜哈里盆地两个主要的勘探目的层(Sarah和Unayzah组)的改造过程中，项目组主要通过三个方面来组织开展工作:一方面组建了高素质的工作团队，确立了切实可行的团队工作模式.即合理的人力资源配置、工作运行方式;二是严把工程质量控制关，对改造工作的各个环节加强了质量控制，包括井筒准备、材料优选、工艺技术优化、现场作业施工等各个方面.三是强调技术创新及各种工艺技术的集成性应用.最终在Sarah和Unazah层段上分别实施了一口井的压裂作业，获得显著改造效果。证明储层可有效改造，并在此基础上初步建立起针对不同储层段的高效水力压裂改造技术，实现了各种工艺技术的集总性应用.