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后金融危机时代，中国企业上演了气势如虹的海外并购大戏，商业模式的创新是中国企业在国际化道路上取得竞争力的重要源泉。本文采用单案例研究方法，选取中国五矿集团并购澳洲OZ 公司案例为研究对象，通过对五矿并购OZ 公司的并购历程和整合过程的深入分析，提炼出中国企业并购决策轮状模型，并构建企业并购整合中商业模式创新路径模型。