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本案例主要适用于《战略管理》课程，也适用于《市场营销》课程。案例材料主要围绕王老吉和加多宝的商标使用权之争，首先介绍了王老吉和加多宝商标使用权之争这一事件始末，然后重点描述了加多宝对王老吉凉茶的品牌建设过程，其中加多宝准确把握凉茶文化，把健康和社会公益元素植入经营理念，加之精准的战略定位，并辅以发达的经销渠道和有效的营销手段，造就了王老吉红罐凉茶品牌价值的巨额提升。