论文部分内容阅读
本文通过对首汽经历了出租汽车行业由小到大、充满巨变的发展过程的分析，笔者指出基础管理常抓不懈，夯实企业发展根基、人本管理不断强化，促进企业和谐发展的举措是其成功的管理理念。
强化基础管理,巩固行业领先地位树立人本理念,构建差异化优势--首汽出租汽车管理浅谈
【摘 要】
：
本文通过对首汽经历了出租汽车行业由小到大、充满巨变的发展过程的分析，笔者指出基础管理常抓不懈，夯实企业发展根基、人本管理不断强化，促进企业和谐发展的举措是其成功的
【机 构】
：
首汽股份有限公司
【出 处】
：
全国出租汽车行业管理经营研讨会
【发表日期】
：
2007年11期
其他文献
出租车企业是服务质量的责任主体。主要工作是不断改进服务，让广大乘客满意。提升服务质量须循环采取以下措施：研究市场与乘客的服务需求；制定、修改本企业的优质服务规范；制
本文通过对濮阳市出租汽车驾驶员文明学校于发展历程进行分析，笔者指出此校在坚持以人为本，狠抓素质教育的基础上，严格规范管理，强化制度约束，抓好活动引导，强化文明意识是其多
出租汽车企业在日常经营活动中的两权分离运作模式，是由出租汽车(司机)个体的经营方式所决定的。近年来，依据出租汽车行业自身特点，在实施两权分离运作中，紧紧围绕实现“三个
本文通过对沈阳市旭龙出租汽车有限公司发展现状的分析，笔者指出旭龙企业的管理心德主要包括：强化思想管理，提高准入门坎，让优秀的人才进入企业；制度化经营，发挥指挥中心作用，突
掺杂着部门间利益与出口企业诉求的出口税收政策,在淘汰落后产能的背景下将再度收紧。据商务部人士6月7日介绍,调整出口退税需要由头,比如以前调高出口退税,往往是企业觉得出
为有效解决高瓦斯松软煤层瓦斯抽采钻孔密封段易塌孔问题,研制了一种以普通硅酸盐水泥为基料,掺入膨胀剂、早强剂等辅料的钻孔防塌支护材料.首先采用单因素试验法考察防塌支
针对出租汽车行业流动性大、分散性广、组织性差的特点，有效地加强和改进企业经营管理和从业人员整体素质形象，文章以某出租公司为例，将其提高服务质量水平、优化队伍结构的
沈阳市汽运出租车有限公司多次获得荣誉称号，究其原因，主要是因为此公司始终坚持深入开展品牌创建活动，营造浓厚的文明服务氛围、大力开展星级达标活动，打造良好的文明出行环
本文通过对“首汽于凯车队”的分析，指出其始终坚持的发挥党支部的战斗堡垒作用，以“于凯班”为先锋带动和加强班组建设、以劳模于凯为榜样，学习“服务无痕迹，诚信不打折”的