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本文通过对沈阳市旭龙出租汽车有限公司发展现状的分析，笔者指出旭龙企业的管理心德主要包括：强化思想管理，提高准入门坎，让优秀的人才进入企业；制度化经营，发挥指挥中心作用，突现人性化管理；夸奖式激励法促进企业健康快速发展；用严格的制度作为人性化服务的有力保障。
坚持以人为本提供诚信服务,鼓励、夸奖促进企业健康快速发展
【摘 要】
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本文通过对沈阳市旭龙出租汽车有限公司发展现状的分析，笔者指出旭龙企业的管理心德主要包括：强化思想管理，提高准入门坎，让优秀的人才进入企业；制度化经营，发挥指挥中心作用，突
【机 构】
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沈阳市旭龙出租汽车有限公司
【出 处】
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全国出租汽车行业管理经营研讨会
【发表日期】
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2007年11期
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