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开放式创新作为新兴的创新趋势正受到广泛关注。目前，开放式创新研究还处于探索阶段，对于企业如何选择开放式创新，学术界形成了“懒惰论”和“冒险论”两种不同的观点倾向。处于转型经济中的实力相对薄弱的中国企业如何进行取舍开放式创新，成为中国企业创新需要面对的重要议题。本文选择大连光洋这一典型创新企业为案例，采用案例研究方法对其开放式创新实践的复杂过程作了深入考察和分析，提出开放式创新多种类型及其演化过程的多样性，并从开放度、网络能力建构以及知识治理三个方面归纳了光洋的开放式创新经验，构建了推动开放式创新的具有启发意义的拓展框架。