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组织追求质量是产品、过程、体系的总体质量，质量管理是组织全方位的管理。质量改进足质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力，质量改进是组织有计划、有组织地取得良性改变。本文旨在针对当前大部分镁冶烁企业存在的高消耗低产出、质量不稳定的状况，通过对质量管理常用工具定义、原理的简要描述及其在镁冶炼企业提升产量、质量，降低成本等方面的引导性应用，以期实现镁冶炼企业在质量和其他方面的改进活动，达到前所未有的绩效水平。