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建设领域的知识管理伴随着知识经济浪潮逐渐受到重视,但建设工程项目的知识管理还不成熟,存在许多障碍,阻碍了知识管理活动顺利开展.本文立足于建设工程项目,分析目前建设工程项目知识管理存在的障碍,并对障碍产生的原因进行深度探析,提出了从转变组织观念.重视隐性知识的积累、建立起基于信任和学习的组织文化、建立起与业务流程相关联的知识管理流程、完善激励机制等解决建设工程项目知识管理障碍的对策，从而为完善建设工程项目知识管理提供指导.