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在当今的项目管理中，知识是一种非常关键的资源。许多蕴含于项目建设、运作和实施过程中的知识都是经验知识和隐性知识，它们只存在于项目参与人的头脑中。如果不能适当地进行转移和保存，这些隐性知识就会随着项目的结束而流失。基于案例推理(Casc-BascdRcasoning，CBR)技术引入到项目隐性知识转移过程中，提出了基于CBR的项目隐性知识转移基本框架，并通过其在项目风险管理中的应用，说明了CBR技术在项目隐性知识转移中的实用意义。