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结合工作体会，从科技管理角度探索烟草行业科研开发项目风险的来源与评价、成本—效益分析，建议企业：决策层、管理层及项目组尽可能全面地掌握相关信息，合理地采用各种管理措施、技术手段对研发项目所涉及的风险实行有效预测和监控，积极创造各种有利于项目研发的环境，并提供后备方案和应对措施，以最少的成本保证项目有效实施并实现项目技术经济目标。