【摘 要】
：
质量是企业之魂,质量改进是企业活动的永恒主题.随着烟草行业改革和发展的不断推进,国家烟草专卖局把夯实基础管理、提升管理水平作为一项战略部署,纳入重要议事日程,工作要
【机 构】
：
石嘴山市烟草专卖局(公司)企业管理科
论文部分内容阅读
质量是企业之魂,质量改进是企业活动的永恒主题.随着烟草行业改革和发展的不断推进,国家烟草专卖局把夯实基础管理、提升管理水平作为一项战略部署,纳入重要议事日程,工作要求也在逐年提高.从2006年至今,相继提出了"三个突出"、"五项工作"、"五化"目标、创优和"管理创一流"活动,目前,行业各单位全面推进精益管理.笔者作为一名体系管理员和QC小组成员,拟结合自身工作体会,就QC小组活动在推进企业精益管理中的作用做浅显的论述.通过培训，提高员工对开展QC小组活动重要性的认识，进而掌握QC小组活动基础知识，使学习成果转化为自觉行动；将QC小组活动过程程序化，制定一系列质量管理小组管理办法和激励标准，进一步激发全员“比学赶超”的激情，不断提高qc小组成员严格按照程序开展活动的自觉性和有效性。总之，开展好QC小组活动对于推进企业精益管理具有很好的推动作用。把QC小组活动与精益管理、对标、体系建设等工作有机地结合起来，做到统筹兼顾，相得益彰，就能收到良好效果，管理水平也会大大提升。
其他文献
卷烟需求预测就是在卷烟市场调研和对卷烟销售历史数据分析的基础上,运用科学分析方法,对市场需求及未来变化趋势进行分析研究,从而预测未来市场需求和变化趋势的过程.本文围
当今时代,是一个竞争的时代,能力的时代,经济全球化和信息化、经济和科技的迅速发展加剧了市场竞争,任何一个社会主体都不可能回避这一现实,市场主体纷纷研究提高竞争力的策
零售终端作为卷烟现代流通的关健节点和分销渠道,直接体现着企业市场营销价值、营销网络建设水平.近年来国家局把现代卷烟零售终端建设升级为行业级战略,本文通过运用SOWT分
改革开放以来,我国广大企业取得了令人瞩目的成就,但由于发展方式表现出相当程度的非规范性,导致诚信的缺失现象严重.在经济全球化进程加快,国内外企业竞争日益激烈的市场环
对标管理是一种科学的管理方法,旨在帮助企业改善绩效、持续提升管理效率和水平.烟草专卖局开展对标管理工作,结合精益管理推进年,把对标作为行业发展进入新阶段的必然要求,
近年来,伴随着"应招尽招、真招实招"的行业要求,吴忠市烟草专卖局(公司)全面贯彻落实全国、全区烟草系统规范管理工作要求,现已逐步乃至全面实施开展了物资招标采购工作,并取
作为宁夏烟草商业企业,"搏·为"文化体系,也不可避免的承担着这样的使命.经过数年的建设,宁夏烟草"搏·为"文化体系已经日趋完善和成熟.然而,如何将一套完善的体系融入到企业
岗位是企业安全管理的基本单元,是安全生产的前沿阵地,只有做好每个岗位的安全生产工作,才能保证企业生产安全.烟草商业企业要根据结合实际划分岗位安全达标创建的岗位单元,
作为特殊的烟草行业，在《烟草专卖法》的保护下，行驶着专卖专营。行业规范管理工作从1997年开始至今已经18年了,行业能够保持稳定发展,十八年的自我规范功不可没.作为采购管理
"精益管理做除法"是国家局凌成兴局长在2015年烟草工作会议上提出的新概念.所谓做除法,就是想法设法减小成本费用这个分母,千方百计增加综合效益这个分子.本文主要从精益安全