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根据中国陆上小型油气田企业成本的九大特点与存在的问题,提出降低小型油气田成本的七条对策是:(1)抓好净现金流量,加快勘探,增加储量;(2)实施滚支开发,使勘探、开发、生产一体化;(3)加强科技信息工作;(4)明确企业内部各单位责任制,减少企业内部交易成本;(5)搞好开发布局和工艺选择,正确处理好能力与数量的匹配关系;(6)有效的激励机制;(7)科学地制定采油标准成本。