【摘 要】
:
企业文化是指企业全体成员所共同拥有的价值观念、道德规范、行为准则、习惯作风等.企业文化作为一种科学的软性管理思想已为众多的企业所接受,企业文化建设成为一些现代企业出奇制胜征战商场的一大法宝.质量意识是全面质量管理的基本要素之一,是现代企业所必须的经营意识,对企业的生存和发展起着极为重要的作用.因此,把质量意识作为企业文化建设的重要内容,以改良和塑造员工的质量观,是现代企业提高产品质量的重要手段和措
【出 处】
:
西南西北片区第十一次烟草学术研讨会
论文部分内容阅读
企业文化是指企业全体成员所共同拥有的价值观念、道德规范、行为准则、习惯作风等.企业文化作为一种科学的软性管理思想已为众多的企业所接受,企业文化建设成为一些现代企业出奇制胜征战商场的一大法宝.质量意识是全面质量管理的基本要素之一,是现代企业所必须的经营意识,对企业的生存和发展起着极为重要的作用.因此,把质量意识作为企业文化建设的重要内容,以改良和塑造员工的质量观,是现代企业提高产品质量的重要手段和措施.
其他文献
烤烟新品种云烟87是用云烟2号为母本,K326作父本杂交,在南方育种中心经精心选择育成.1997年由四川省烟叶购销公司从云南省烟科所引进在凉山片区参加全国烤烟品比试脸,历经2年的系统品比试脸证实:云烟87主要农艺性状稳定,变异系数小于对照K326和红花大金元,田间生长整齐一致;抗病能力强;耐肥水,适应性广;叶片厚薄均匀,分层落黄好,易烘烤.在会理、德昌、冕宁、会东、盐源等各县进行3年中试结果为:性
随着网建工作的深入,各地烟草企业借鉴先进经验,不断增强服务意识,以"三个满意"为主题,以CRM信息化建设为依托,全面推进客户关系管理工作,取得了一定成效,但从中也暴露出一些问题,亟待研究解决.
在对烟草企业的管理中,人力资源的管理非常重要,人是最能动、最活跃、最重要的生产要素.因而,如何有效地激励烟草企业的员工,发挥他们的积极性与创造性,挖掘人力资源的最大潜能意义极其深远.本文试图论证人力资本产权是烟草企业激励机制再造的理论及认识基础,使参与者产生合理的利益预期,建立完善的人事激励机制,再造烟草企业有效的激励机制.自中国加入WTO世界贸易经济组织,长期以来一直在国家计划经济体制下生存的烟
著名学者施沃茨(H.Schwartz)和戴维斯(S.M.Davis)认为,企业文化是一个公司全体成员所共有的信念和期望的模式.企业文化作为一种新兴的企业管理理论,是20世纪70年代末,80年代初由美国的管理学者在学习借鉴、考察日本企业经营成功的经验后提出的,在此之后引起了管理学界的广泛关注,成为管理学界和工商界管理者频繁使用的词汇.企业文化从广义上讲,是一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富
内部控制是现代企业管理的重要手段,在烟草行业联合重组,增强未来竞争力的大背景下,本文作者从烟草企业加强内部控制的必要性入手,分别就烟草企业加强内部控制应树立的三种观念,加强内部控制的方法和程序做了思考分析和简要阐述.
入世保护期即将结束,外资烟草的威胁更加紧迫化与现实化.面对咄咄逼人的菲莫、英美、日烟,面对"三五"、"万宝路"、"七星",我们靠什么生存,拿什么竞争?本文提出烟草行业做大做强是入世的选择,要由垄断竞争到寡头垄断,本文介绍了新型工商关系的实质,以及工商角色定位。
通过对武隆县烟叶生产多年来发展情况的概述,从生态环境、人力资源、市场状况等方面入手进行分析,提出了实现武隆县烟叶可持续发展的相关对策.明析了烟叶可持续发展的途径,明确了可持续发展的保障措施.
近年来,巴南区局以进行质量体系认证工作为突破口,突出抓好健全方针目标管理体系、全员绩效考评体系、全面预算管理体系、提升信息技术应用水平和逐步推进标准化管理等五个方面工作,在理论和实践两方面都取得了重要成绩.如何发挥目标管理的导向、激励、评价作用,是烟草商业企业管理活动有效性的关键.本文介绍的,是巴南区局在推行目标管理中的一些经验和体会.
认真学习、贯彻落实理解科学发展观和国家局党组提出的"国家利益至上,消费者利益至上"的行业共同价值观,是烟草行业践行"三个代表"重要思想,保持共产党员先进性教育活动的重要内容.通过学习有以下三点体会:一、"两观"并重,意义重大;二、落实"两观"成效巨大;三、理性面对,重在落实。
互动是信息网络服务的基本要求及特性;协同是围绕目标协调一致的行动.网建的互动协同是上下之间、部门之间配合工作,牺牲局部利益,维护大局的组织行为.笔者认为只有思想互动协同,才能步调一致;基础互动协同,才能无缝对接;整合互动协同,才能降低成本;考核互动协同,才能充满活力,为实现网建整体推进、全面提升目标夯实基础.