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由于污染场地条件的复杂性，污染场地修复项目往往伴随着大量的不确定性。在中国，由于场地修复市场刚刚兴起，相关的法律、法规、标准和惯例尚未建立或完善，管理人员、从业人员乃至客户的相关经验都正在积累的过程中，这进一步增加了场地修复项目的不确定性。美国大量的大型场地的污染治理实践表明，没有一个严密的前期规划，包括对污染情况的充分且全面的调查，对风险的准确认识，以及和政府对修复目标和手段的有效沟通，大型污染场地的不确定性将会造成修复项目的失败，或者是修复成本的大幅增加。本报告结合格林曼公司在国内的一个大型、具有多个区域且涉及多种污染物质的污染场地调查、评价和修复案例，对比美国同类项目实施的过程和风险控制手段，对在国内开展大型污染场地的修复项目的前期规划过程中的各个阶段出现的主要问题提出解决方法，并对项目过程中获得的经验和教训展开讨论。