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在应对全球金融危机中，提高林业企业成长能力显得尤为重要。本文以浙江省安吉县竹加工业为例，通过对30家竹材加工企业调查，针对有形资源、无形资源和人力资源三个方面分析安吉竹材加工企业成长的的影响因素，并提出了安吉竹产业的成长策略：与当地合作建设长期竹材原料利用基地，提高原材料利用率；健全林业企业融资服务体系；根据市场导向，调整企业销售模式和渠道，建立林业企业自主品牌；继续加大政府农林产业扶持政策；产学研结合,强调产品技术创新和人力资源管理。从而为其他地区林业企业特别是木竹加工企业更好的应对全球金融危机提供政策依据。