论文部分内容阅读
赤峰体育中心工程是内蒙古自治区第13届全区运动会的主场馆,工程造型新颖,施工及管理难度大.利用信息化的管理手段,提升了项目管理综合水平,保证了工程质量和施工安全，本管理模式的创新点是:用信息化的管理手段，在公司的CAM管理平台上，建立了项目的PAM管理平台，将项目的经营、材料、设备等项的管理集成起来，做到数据共享，及时掌握项目的成本情况，做到动态管理，防止以前死后验尸。同时，建立自己的项目网站、QQ群、远程监控;加强了企业和项目的宣传，文化建设;活跃了职工的业余文化生活，凝聚了项目部的团结;进而，提升项目的整体管理水平，降低管理费用。这种利用信息化的管理手段，对工程项目进行全方面的管理，提升施工项目管理水平，在全国工程项目施工管理行业中，还处于领先地位。