【摘 要】
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为优质高效、快速有序代表中国中铁股份公司管好干好沈阳四环快速路BT工程,中铁工程建设公司按照股份公司的授权和管理思路,以努力建设“四强四优”为目标,密切联系沈阳四环BT总
【出 处】
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第13届中国国际工程项目管理峰会暨项目管理责任制度建设与优秀项目经理经验交流会
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为优质高效、快速有序代表中国中铁股份公司管好干好沈阳四环快速路BT工程,中铁工程建设公司按照股份公司的授权和管理思路,以努力建设“四强四优”为目标,密切联系沈阳四环BT总包工程项目的实际,按沈阳四环BT工程项目的特点,组建精干高效、职责清晰、定位准确的管理团队,按四环BT项目的施工难度、技术标准、工期要求,通过公开的内部投标,优选入围,强化培训,设置扁平高效的施工项目部,指出高起点明确三大目标,确立沈阳四环BT工程总包项目管理的核心,牢记使命,落实责任,精心组织“五大战役”劳动竞赛,介绍了“安全第一”的项目管理理念是项目顺利推进的根本保证,坚持质量至上,建城市景观路,创国优“鲁班奖”,要自主创新,科技创效,彰显中国中铁科技品牌和优势,物资要集中采购,创先争优,凝心聚力,凸显中国中铁企业文化。
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