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作为企业和员工之间绩效管理承上启下的关键层面,部门绩效管理已成为企业培育竞争优势、获取核心竞争力的战略性举措.本文以某商业银行广东省分行建立基于关键业绩指标(KPI)的部门绩效管理体系的实践探索为例,探讨了如何科学有效地进行部门绩效考核设计.
基于KPI的部门绩效管理体系设计——以某商业银行广东省分行为例
【摘 要】
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作为企业和员工之间绩效管理承上启下的关键层面,部门绩效管理已成为企业培育竞争优势、获取核心竞争力的战略性举措.本文以某商业银行广东省分行建立基于关键业绩指标(KPI)的部门绩效管理体系的实践探索为例,探讨了如何科学有效地进行部门绩效考核设计.
【机 构】
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华南师范大学心理应用研究中心
【出 处】
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中国人力资源开发研究会,北京大学
【发表日期】
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2007年3期
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