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随着办学规模的扩大和学科设置的增多，行业特色型高校内部管理水平面临严峻的考验，进而成为制约其发展的瓶颈问题。推行目标管理是行业特色型高校创新管理方式、提高管理水平的一种有效方式。结合南京信息工程大学的实践与探索，阐述了行业特色型高校实行目标管理的意义、可能面临的困难、应对举措以及实行目标管理的可行性路径。