【摘 要】
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根据对外开放的基本国策和产业结构调整的需要，根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要，国家做出的“走出去”的重大决策。鼓励和支持有条件的企业“走出去”，进而实现我
【机 构】
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中交二航局第三工程有限公司江苏镇江212003
【出 处】
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中国水运建设行业协会工程施工专业委员会2013年会
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根据对外开放的基本国策和产业结构调整的需要，根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要，国家做出的“走出去”的重大决策。鼓励和支持有条件的企业“走出去”，进而实现我国经济与社会长远发展、促进与世界各国共同发展。在这种大背景下，越来越多的建筑企业，把目标瞄准了海外，承接了大量的海外工程，有成功的经验也有失败的教训。成功的经验有很多，但失败的案例中，很多是企业首次进入一个市场水土不服造成的。本文以海外项目的施工实例论论述了施工环境对项目实施的影响以及如何利用和改善施工环境成就和谐的项目.提出要了解和顺应社会大环境，慎重处理好与当地政府机关的关系，利用和改善中环境，获得总部的大力支持，取得业主和咨工的信任，营造项目和谐氛围，创建项目内部优良小环境。
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