【摘 要】
:
石油化工生产是高风险的行业,不仅对人存在危害,对环境也存在负面影响。因此,石油化工企业的安全稳定生产,对于人和环境的健康、安全具有至关重要的作用。在安全事故、环境污染事故频频发生的背景下,健康、安全、环境(HSE)的概念顺势产生。由于对健康、安全域环境的管理在原则和效果上彼此相似,在实际过程中,三者又有着密不可分的联系,因此,有必要把健康、安全和环境纳人一个完整的管理体系。本文在回顾HSE内涵及发
【出 处】
:
第二届中国石油石化健康、安全与环保(HSE)技术交流大会
论文部分内容阅读
石油化工生产是高风险的行业,不仅对人存在危害,对环境也存在负面影响。因此,石油化工企业的安全稳定生产,对于人和环境的健康、安全具有至关重要的作用。在安全事故、环境污染事故频频发生的背景下,健康、安全、环境(HSE)的概念顺势产生。由于对健康、安全域环境的管理在原则和效果上彼此相似,在实际过程中,三者又有着密不可分的联系,因此,有必要把健康、安全和环境纳人一个完整的管理体系。本文在回顾HSE内涵及发展脉络的基础上,结合宁夏石化公司炼油厂HSE现场管理的实践,提出了HSE现场管理的实践和改进.如上锁挂签测试制度,属地管理制度,操作卡,5S管理,现场目视化管理。
HSE管理体系之所以被国际上的众多石化企业所认同,是因为其先进的理念。HSE管理体系之所以先进,是因为它不仅做出了企业安全生产的战略指导,更加体系化的形成了众多的制度,这些制度支撑着HSE管理体系,使其不断完善。宁夏石化公司安全生产如此长时间、能够今天的成就,就是因为对HSE体系有着系统化的认识,没有孤立的推行某一种制度,而是多项制度并举,从不同的方面,巩固和完善健康、安全和环境方面的需求。在现场实践中,各项制度又得到不断的改进,从而推动HSE管理体系不断得到完善。如此,便形成了良性的循环,有力的推动企业可持续发展。按此方式走下去,相信宁夏石化公司会有更好的未来。
其他文献
油气长输管道因其点多、线长、面广的特点,往往会对管道沿线的生态环境造成极大干扰,故实施工程全过程生态保护具有重要意义.本文在具体分析油气长输管道工程生态保护重要性基础上,从项目前期、施工过程、施工结束后三个阶段介绍了生态保护工作要点,其中施工结束后阶段从地貌恢复、工程措施、植被措施、弃渣(土)处理四个方面展开.最后对油气管道企业的生态保护工作提出了期待和展望。
目的:对某长输管道公司各派出机构作业场所存在的非职业健康体检、职业健康体检、医疗急救、公共卫生需求等医疗需求进行调研和分析,并分析医疗急救、公共卫生相关应急预案的适用性和实用性.方法:采用现场调查、综合分析的方法对作业场所医疗需求进行分析与评估.结果:某长输管道公司各管理处非职业健康体检执行公司要求,基本涵盖了目前国内各年龄段人群常见的体检项目,依托的体检机构能满足非职业健康体检的需求.公司职业健
文章对QHSE体系在塔里木油田的推进过程出现的问题进行总结,并就属地管理手册内容:属地划分,岗位职责,危害识别、工作标准、能力配套、履职考核进行详细阐述.其实,QHSE体系运行的目的是风险控制,基层现场是安全生产事故发生的高频区,基层班组是建设安全风险防控体系的主阵地。而《属地管理手册》将岗位工作用一条主线进行串连,使得岗位责任更加明确、工作范围更加具体、工作要求和标准更加清晰。塔里木油田通过属地
石油石化行业具有运行风险高、涉及专业多、事故危害大等特点,石油石化企业的各项工作的运行的危险系数比较高,所以需要对企业和员工加强危害识别管理,以此来确保石油石化行业能够高效、平稳、安全的运行.企业的健康运行离不开人的作用,通过教育培训和加强标准管理来提升员工的整体素质,可以更好地为企业服务.本文主要介绍和分析HSE安全管理的实践应用.
国家先后制定了《全国地下水污染防治规划(2011-2020年》,(以下简称《规划》(2011)和《方案》.根据《方案》要求,应防范石化行业地下水污染,特别是重视埋地油罐和输油管对地下水影响.同时,《方案》要求开展化工场地地下水污染修复示范.科学选用清理污染源、原位处理、地下水抽出处理、制度控制及监测自然衰减等措施,开展地下水有机污染综合防控与修复工作.
长城钻探业务范围覆盖石油工程技术服务的各个环节,国内业务分布在16个省、市、自治区,国际业务分布在29个国家,市场分布零散,作业队伍分散,业务复杂,管理难度大,风险管理还存在责任不清晰、工具方法缺乏针对性、监督检查不到位、绩效驱动模式还不完善等问题,给公司HSE管理带来极大挑战。为系统分析风险管理现状,破解风险管理难点,长城钻探公司出台了《HSE六级风险防控方案》,明晰六级防控职责,开展六级风险防
中国石油天然气集团公司在全球30多个国家,运营着90多个油气合作项目,涵盖了石油工业体系自上而下的绝大部分业务.由于各驻在国的法律法规、政策标准不同,各个项目所采取的风险评估方法和管控策略也不尽相同,不便于海外项目形成统一的HSE.风险管控模式.本文在研究现有成熟的危害因素辨识、风险评价方法的基础上,结合HSE管理实际,提出一套新的HSE风险分级防控体系,旨在进一步提升海外项目HSE风险管控水平,
本文主要通过熟悉静电的特性和产生条件,对油品储运过程中静电产生及发生静电危害因素分析,并从防止爆炸性气体的形成、加速静电泄漏、防止操作人员带电、减少静电的产生这几个方面探究油品储运系统的防静电措施,进而结合生产实际制定相应的油品储运静电防范措施及管理制度:防止爆炸性气体的形成;加速静电泄漏、防止或减少静电聚积;防止操作人员带电;减少静电的产生等.
“以人为本”思想深人人心的今天,国家、社会、集团公司对于安全生产的要求越来越严格,对于有效避免事故生产的期望也越来越高。试油公司始终把安全环保工作当作天字号工程来抓,一直致力于追求“零事故、零伤害、零污染”的目标,致力于用科学系统的方法进行安全管理。2000年开始建立改进HSE管理体系,按体系要素进行管理,但在使用过程中发现不是所有的要素都需要同样大的关注度,用力要用在点上,迫切的需要找到安全管理
中国石油大力倡导实施HSE体系建设已经10余年,多数单位也普遍认识到HSE体系在管理上确实非常有用,但是从总体看实施效果并不理想,“两张皮”问题(是指HSE管理体系与传统安全管理之间、体系文件与实际操作之间、各种体系之间存在的矛盾、不一致、不融合等问题)尤为突出,难以达到预期目标。如何对待HSE体系“两张皮”问题?需要从事HSE体系建设的各级管理人员认真反思。本文围绕中国石油企业HSE体系运行过程