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医院绩效管理是现代医院管理工作的重要内容，是医院各部门、管理者和职工就工作目标与如何达成目标形成承诺的过程，也是管理者与职工不断交流沟通的过程。有效的绩效管理能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为，发挥主观能动性，提高工作绩效，全面提高医院的运行效率和服务水平。本文通过分析现代医院的绩效考核现状，找到医院目前绩效考核的要点和难点问题，分析并评估原有绩效考核体系的可行之处与亟待改进的问题，根据各科室不同的工作特点进行科学合理分类、在绩效考核分项与质量考核指标的设定，以及如何将绩效考核与奖惩机制有效联动等方面，进行了有益探索，建立了相对完整的绩效考核体系并对考核方案进行了持续改进完善。