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近几年来,临钢实施了不少大中小型的技改项目,特别是中板厂四辊生产线的建设项目,耗资达十几个亿,加上2005年来钢铁市场持续低迷,临钢流动资金紧张.为了减少备品备件占用资金,加强备品备件及时供应,实施备品备件的信息化管理有着很重要的现实意义.本文就备品备件管理业务现状、实现目标、开发原则和方式、注意事项等问题进行探讨.